أسس التوظيف بالمناصب الإدارية في الدولة الرستمية –نموذج من نماذج الإصلاح الإداري Principles of Employment in Administrative Positions in the Rustamid State - A Model of Administrative Reform

Contenu

Titre
أسس التوظيف بالمناصب الإدارية في الدولة الرستمية –نموذج من نماذج الإصلاح الإداري Principles of Employment in Administrative Positions in the Rustamid State - A Model of Administrative Reform
Créateur
علوان, بوعلام
هيصام, موسى
Date
2023
Dans
مجلة العبر للدراسات التاريخية و الاثرية في شمال افريقيا
Résumé
الملخص باللغة العربية:
اعتمد التوظيف بالمناصب الإدارية للدولة عند الرستميين على مجموعة من الأسس، منها ما هو متعلق بعملية التوظيف كتفعيل مبدأ الشورى، والاختبار، واختيار الأصلح، والحوافز إلى غير ذلك، ومنها ما هو متعلق بصفات الموظف الشخصية… وهو ما يجسد حرص الرستميين على الالتزام بالضوابط الشرعية في الحياة الإدارية، ودعم مبادئ المذهب الإباضي، وقد أدى ذلك إلى نتائج جد مرضية، أكدت على أن أسس التوظيف بالمناصب الإدارية للدولة الرستمية تمثل أحد أهم نماذج الإصلاح الإداري.
Abstract:
Recruitment in the administrative positions of the state among the Rustamids depended on a set of bases, including what is related to the recruitment process, such as activating the principle of shura, testing, choosing the fittest, incentives, etc., including what is related to the employee’s personal qualities, which embodies the keenness of the Rustamidians to abide by the Sharia controls in Administrative life, and support for the principles of the Ibadi doctrine, has led to very satisfactory results, confirmed that the foundations of employment in administrative positions of the Rustumid state represent one of the most important models of administrative reform.
Langue
ara
volume
6
numéro
2
pages
205-225
issn
2710-8031

علوان, بوعلام et هيصام, موسى, “أسس التوظيف بالمناصب الإدارية في الدولة الرستمية –نموذج من نماذج الإصلاح الإداري Principles of Employment in Administrative Positions in the Rustamid State - A Model of Administrative Reform”, 2023, bibliographie, consulté le 7 septembre 2024, https://ibadica.org/s/bibliographie/item/22942

Position : 1827 (9 vues)