L’ancrage territorial de l’intelligence économique : Développement et expérimentation d’un outil d’aide à la décision – Cas de la commune Houmet Essouk Djerba Tunisie · bibliographie

L’ancrage territorial de l’intelligence économique : Développement et expérimentation d’un outil d’aide à la décision – Cas de la commune Houmet Essouk Djerba Tunisie

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Mizen, Farah, et Henchiri, Sarra. 2021. « L’ancrage Territorial De l’intelligence économique : Développement Et expérimentation d’un Outil d’aide à La décision – Cas De La Commune Houmet Essouk Djerba Tunisie ». Alternatives Managériales Economiques 4 (4): 625-46. doi:10.48374/IMIST.PRSM/ame-v4i4.35574, bibliographie, consulté le 3 avril 2025, https://ibadica.org/s/bibliographie/item/40365

Titre: L’ancrage territorial de l’intelligence économique : Développement et expérimentation d’un outil d’aide à la décision – Cas de la commune Houmet Essouk Djerba Tunisie
Créateur: Mizen, Farah Voir tous les contenus avec cette valeur; Henchiri, Sarra Voir tous les contenus avec cette valeur
Sujet: Développement local -- Djerba Voir tous les contenus avec cette valeur
Résumé: Les territoires deviennent des « décideurs à part entière » suite à la décentralisation et la mise en place de la gouvernance locale. Ce qui pousse les territoires à veiller à l’efficacité des décisions à travers un minimum de performances leur permettant de s’offrir un pouvoir concurrentiel dans un monde changeant. C’est dans l’exploitation des informations offerts par l’Intelligence économique que les territoires doivent s’investir pour bâtir des systèmes d’intelligence territoriale permettant de subvenir aux exigences de l’optimalité des décisions. Nous essayons de revenir théoriquement sur les notions de l’intelligence économique et territoriale ensuite nous proposons une architecture du système d’intelligence territoriale dédiée au territoire objet de l’étude et portant sur le thème de prise de décision, ce système est conçu par capitalisation de l’expérience des parties prenantes portant sur l’évaluation des projets débouchant sur la formulation d’une grille d’évaluation et une cartographie mettant en relief leurs intérêts. Nous procédons enfin à un essai pratique de l’outil proposé afin d’expérimenter sa validité pratique. Notre travail a permis l’obtention d’un modèle d’évaluation utile avant ou après réalisation des projets compte tenu des principes de la bonne gouvernance auxquels les acteurs territoriaux se sont mis en accord.
Est une partie de: Alternatives Managériales Economiques Voir tous les contenus avec cette valeur
volume: 4
numéro: 4
pages: 625-646
Date: 2022
Langue: fre
doi: 10.48374/IMIST.PRSM/ame-v4i4.35574
issn: 2665-7511
Titre abrégé: L’ancrage territorial de l’intelligence économique
uri: https://revues.imist.ma/index.php/AME/article/view/35574

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